2024 Tác giả: Leah Sherlock | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 05:53
Một hình xăm là mãi mãi. Đây là kỷ niệm của trải nghiệm. Đây là một thách thức đối với những người khác. Đây là một dấu hiệu bí mật của sự thuộc về và một hệ thống nhận biết "bạn hay thù". Một hình xăm được thực hiện ở tuổi 20 và 40 có vẻ như là một sai lầm, họ đã loại bỏ nó. Sau đó, có một vết sẹo. Nó mãi mãi. Đây là một lời nhắc nhở.
Trong các bài đánh giá về cuốn sách "45 hình xăm của người quản lý", độc giả được chia thành "bạn và thù". Một người nào đó được truyền cảm hứng bởi tác giả và thử vẽ của mình cho chính họ. Và ai đó đếm những vết sẹo và cảnh báo những sai lầm.
Ngôi thứ nhất
Maxim Batyrev ("Chiến đấu"). Sự hình thành như một nhà lãnh đạo đã diễn ra trong thập kỷ đầu tiên của thế kỷ hiện tại. Thời điểm hình thành và phát triển của hình thức kinh doanh hiện đại của Nga. Xếp sau trường quân sự (chưa hoàn thiện) và MBA. Có lẽ kinh nghiệm trước đó đã xác định rằng tập hợp 45 hình xăm của người quản lý, các bài đánh giá trong số đó đã tràn ngập các diễn đàn kinh doanh của Internet trong nước. Anh ấy cũng giúp anh ấy phát triển từ một nhân viên bình thường thành một nhà quản lý mạng hàng đầu."Tư vấn Plus" Thành công trong kinh doanh đã được trao tặng bởi Học viện Quản lý Quốc tế - "Nhà quản lý của năm - 2012". Salecraft đã trao giải Giám đốc Thương mại năm 2011, và Nhà xuất bản Kommersant đã đưa các nhà quản lý người Nga vào TOP-1000.
Phân tích con đường đã đi, M. Batyrev ghi nhận sự thất bại của các công nghệ quản lý phương Tây trong thực tế của Nga. Kết quả là - việc xuất bản cuốn sách của anh ấy. Từ năm 2013, anh vừa là nhà văn, vừa là "huấn luyện viên đóng vai". Kể từ năm 2015 - diễn giả, người thường xuyên tham gia các diễn đàn kinh doanh khác nhau. Theo đánh giá của riêng mình, 45 hình xăm người quản lý đã giúp tác giả đạt được thành công trong lĩnh vực này. Các tác phẩm văn học của ông đã nhiều lần được công nhận là hay nhất trong thể loại sách kinh doanh, và lịch trình các bài phát biểu được lên lịch trước hàng tháng.
Nội dung và cấu trúc của cuốn sách
Tên sách hoàn toàn tương ứng với nội dung. Sử dụng thuật ngữ của tác giả, nó có thể được gọi là "danh mục các hình xăm". Chọn chủ đề và tâm trạng bạn cần, và tiếp tục!
Gần như không có lời nói đầu, M. Batyrev tiếp tục trình bày cụ thể về các tình huống dẫn đến việc hình thành các quy tắc xăm hình. Mỗi chương là một câu chuyện riêng biệt với những âm mưu, tình tiết và kết luận riêng. Bạn có thể đọc chúng theo bất kỳ thứ tự nào. Mặc dù có một số logic tác giả nhất định trong trình tự các chương, điều này không ảnh hưởng đến nội dung ngữ nghĩa tổng thể của cuốn sách.
Văn phong của M. Batyrev trong "45 Hình xăm người quản lý", theo nhận xét, rất gần gũi với độc giả hiện đại. Cuốn sách được viết đơn giản và rõ ràng. Không thừa nước và hàn lâm. Những người yêu thích văn học "cao" bị đẩy lùi bởi vốn từ được quân sự hóa của tác giả, các cụm từ "cắt nhỏ" và cách sử dụng các cách diễn đạt bản ngữ. Chính điều này đã mua chuộc những người còn lại. "45 hình xăm nhà quản lý" theo những người ủng hộ: "dễ đọc", "trong một hơi thở", "giống như một thám tử kinh doanh hiện đại".
Về bản thân tôi, về cấp dưới và một lần nữa về bản thân tôi
Hầu hết các nhà văn kinh doanh đều chọn vị trí chuyên gia trung lập. Đánh giá các khả năng và rủi ro của lý thuyết đang được trình bày, mời độc giả hình thành ý kiến của riêng họ dựa trên những ước tính này.
Trong cuốn sách của M. Batyrev, người ta cảm nhận được sự hiện diện của tác giả từ những trang đầu tiên cho đến dòng cuối cùng. Không thể khác được, vì đây là mô tả kinh nghiệm bản thân, có được bằng mồ hôi và máu. Biên niên sử của các cuộc thù địch được trình bày bởi một người tham gia trực tiếp không thể trung lập. Từ vựng được tác giả sử dụng chỉ làm nảy sinh những liên tưởng như vậy. Từ "máy bay chiến đấu" và người đứng đầu của "máy bay chiến đấu", bạn không mong đợi một phân tích sâu sắc về tình hình. Kết quả của mỗi câu chuyện đều được biết trước: "Maxim - good done!". Và nó thậm chí còn buồn cười. Nhiều người lưu ý rằng trong các bài đánh giá "45 hình xăm của người quản lý" của Maxim Batyrev, có quá nhiều hình xăm của anh ta. Nhưng nếu không thì cuốn sách này đã không được viết.
Nhân viên-cấp dưới Giám đốc Batyrev, giống như một chỉ huy tiểu đoàn thực sự, chia thành "bạn và thù." Người ngoài hành tinh là những kẻ "yếu đuối", "những kẻ khủng bố", "sống không phải với mục tiêu, mà là với ước mơ." Nếu không thể làm từ "của người khác""của riêng mình", anh ta bị coi là một "đạo đức không hợp lệ". Riêng chúng ta là "những người cùng chí hướng", "một bầy sao chép kẻ đứng đầu." Họ không thảo luận về các quyết định và bảo vệ lợi ích của người lãnh đạo. Họ tin chắc rằng một ngày nào đó họ chắc chắn sẽ bị sa thải. Không có bán sắc. Chỉ có hai màu trong bảng màu của M. Batyrev.
Nếu những “hình xăm” này không gây ra sự nghi ngờ trong lòng người đọc, thì hình ảnh người lãnh đạo được tạo ra thật gần gũi và dễ hiểu đối với anh. Người lãnh đạo thực sự, mạnh mẽ nhất, chịu trách nhiệm về mọi thứ và mọi người. Không nghi ngờ và không tin tưởng bất cứ ai đến cùng. Người lãnh đạo - quản lý không một phút giây thư giãn và không rời hình ảnh. Người lãnh đạo mới chỉ cần sử dụng các tùy chọn được đề xuất để hành động. Ví dụ của M. Batyrev là việc thực hiện thành công một hình ảnh như vậy.
Hành động và hành động lại
Quy tắc sống của "Chiến đấu": "Ý định trừ hành động bằng không". Đọc các bài đánh giá và bình luận về "45 Hình xăm người quản lý", bạn hiểu rằng tác giả của cuốn sách đã thu hút được khán giả bằng ý tưởng này. "Cuốn sách tiếp thêm sinh lực, khiến bạn bật dậy khỏi ghế, thúc đẩy bạn thay đổi, truyền cảm hứng cho bạn hành động" - đây là cách đánh giá hầu hết những gì họ đọc.
Hành động được nâng lên thành cấp bậc của đức hạnh vô điều kiện. Phân tích sâu, huấn luyện, tính toán trước các phương án - tất cả những điều này là không cần thiết. "Phân tích quái đản trong thời kỳ khủng hoảng", "thời gian quan trọng hơn lý tưởng", "đầu tiên chúng ta đấu tranh với hậu quả, sau đó là nguyên nhân" - tác giả gợi ý nên thực hiện những "hình xăm" như vậy đối với các nhà quản lý.
Trong thời điểm tồn tại kiểu chiến thuật của doanh nghiệp và tổng thời hạn, cách tiếp cận quản lý này được nhiều người ủng hộ.
Ứng dụng thực tế
Trong các bài đánh giá về "45 Hình xăm người quản lý" thì trải nghiệm thực tế thường được đánh giá tích cực nhất. Từ những trang đầu tiên, bạn tin rằng đây không phải là những lập luận lý thuyết về chủ đề "nó có thể như thế nào", mà là cuộc sống thực của chính tác giả. Tất cả điều này đã được trải nghiệm, thử nghiệm và chịu đựng. Để xăm hình là một quá trình lâu dài và đau đớn.
Câu chuyện dễ nhận biết và đặc trưng của nhiều công ty. Cuộc đối đầu giữa bộ phận kinh doanh và các bộ phận “trí thức”. Một luật sư, trong mọi trường hợp, rời khỏi nơi làm việc vào đúng 18 giờ. Sai lầm trong lựa chọn nhân sự và lựa chọn chiến lược không thành công. Nhiều người phải đối mặt với điều này hàng ngày, vì vậy thật thú vị khi so sánh cách giải quyết vấn đề và kết quả của chính bạn với phiên bản của tác giả.
Phê bình trong đánh giá của "45 hình xăm người quản lý" lưu ý rằng, ngay cả khi 10 năm kinh nghiệm, nhưng ở một công ty là không đủ để đưa ra kết luận tổng quát. Bên trong văn hóa doanh nghiệp duy nhất quen thuộc trong thực tế đối với tác giả, và dù biết rõ, các quy trình kinh doanh của chỉ một ngành, không thể tạo ra một thuật toán nhắc nhở chung cho một chuyên gia.
Vì vậy, tính đặc biệt, không được yêu thích bởi M. Batyrev, vẫn tồn tại. Các chiến lược và cách tiếp cận trong quản lý của bộ phận kinh doanh và nhóm phát triển vẫn còn khác nhau. Có sắc thái, có chi tiết cụ thể. Không thể sử dụng các phương phápquản lý của một đại đội lính dù dưới sự lãnh đạo của một đoàn múa ba lê. Mặc dù kỷ luật và tự giác là thành phần quan trọng của sự thành công trong cả hai trường hợp. Cũng như sự siêng năng và tuân thủ nghiêm ngặt các chỉ dẫn. Có lẽ phong cách quân đội sẽ làm giảm số lượng các cuộc biểu tình giận dữ và phàn nàn về việc thiếu cảm hứng, nhưng điều này sẽ ảnh hưởng đến giai đoạn cuối cùng như thế nào? Và chúng ta có cần một vở ba lê như vậy không? Quan điểm của ban quản lý chỉ giới hạn trong quá trình bán hàng - điều khiển trách chính của các nhà phê bình.
Đối và chống lại
Nếu chúng tôi trình bày ngắn gọn đánh giá của những người ủng hộ và phê bình cuốn sách, chúng tôi nhận được những điều sau đây.
Khen ngợi vì:
- Phong cách nhẹ nhàng.
- Ví dụ rõ ràng.
- Không lý thuyết "phụ".
- Trải nghiệm thực tế.
Bị chỉ trích vì:
- Văn phong nguyên thủy và từ vựng "chân chất".
- Ví dụ được giới hạn cho một bộ phận, một công ty.
- Sự chấp nhận đánh giá của tác giả.
Trong lời nói đầu, M. Batyrev viết rằng cuốn sách là một tuyên bố về quan điểm của riêng ông, không có nỗ lực thuyết phục và chứng minh. Sự chân thành của lời văn hấp dẫn, nhiều "hình vẽ" gây tranh luận sôi nổi. Cuộc tranh cãi này cũng biến thành các bài đánh giá "45 hình xăm của nhà quản lý. Các quy tắc của một nhà lãnh đạo Nga".
Nó được viết cho ai
Dành cho những ai mới bắt đầu con đường quản lý hoặc đang có kế hoạch phát triển sự nghiệp. Để diễn giải "hình xăm" đầu tiên của M. Batyrev: "Đầu tiên, hãy học cách lãnh đạo theo quy tắc của người khác, sau đónghĩ ra ".của riêng bạn
quản lý có kinh nghiệm không chắc sẽ học được điều gì mới. Có lẽ họ sẽ nhớ về tuổi trẻ quản lý của họ và đếm những hình xăm và vết sẹo của họ?
Đề xuất:
"Chapaev và Emptiness": đánh giá của người đọc, tác giả, cốt truyện và ý tưởng chính của cuốn sách
"Chapaev and Emptiness" là cuốn tiểu thuyết thứ ba của nhà văn Nga nổi tiếng Viktor Olegovich Pelevin. Nó được viết vào năm 1996 và đã trở thành một tác phẩm đình đám của tác giả cùng với những tiểu thuyết như Omon Ra và Đời sống côn trùng. Là một ấn bản in, nó đã được xuất bản tại các nhà xuất bản lớn nhất của đất nước - "AST", "Eksmo", "Vagrius", sau đó cuốn tiểu thuyết "Chapaev và Emptiness" đã được lồng tiếng và xuất bản dưới dạng sách nói
Một danh sách những cuốn sách thú vị dành cho trẻ em và người lớn. Danh sách các cuốn sách hấp dẫn: giả tưởng, thám tử và các thể loại khác
Bài viết sẽ hữu ích cho mọi người ở mọi lứa tuổi muốn tổ chức thời gian giải trí của họ bằng cách đọc các tác phẩm nghệ thuật. Danh sách sách hấp dẫn bao gồm truyện thiếu nhi, tiểu thuyết phiêu lưu, truyện trinh thám, giả tưởng, chất lượng sẽ làm hài lòng cả những độc giả kỹ tính nhất
"Nghệ thuật lắng nghe nhịp đập của trái tim": đánh giá của người đọc, tác giả, nhân vật và cốt truyện của cuốn sách
Có rất nhiều đánh giá tích cực trên Internet về cuốn sách "Nghệ thuật lắng nghe nhịp đập của trái tim". Không, đây không phải là một bộ phim tài liệu hoặc đào tạo tâm lý được gói gọn trong một bìa sách bán chạy. Đây là một trong những cuốn tiểu thuyết hay nhất về tình yêu chân thành, tình bạn chân chính và việc trở thành một người tốt, đi theo con đường thiện, thay đổi để tốt hơn và đạt được mục tiêu của mình là như thế nào
Erich Maria Remarque, "All Quiet on the Western Front": đánh giá của người đọc, tác giả, cốt truyện và ý tưởng chính của cuốn sách
Tiểu thuyết "Tất cả yên tĩnh ở mặt trận phía Tây" hầu hết nhận được đánh giá tốt từ độc giả và nhà phê bình. Đây là một trong những tác phẩm nổi tiếng nhất của nhà văn văn xuôi người Đức Erich Maria Remarque. Cuốn sách được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1929. Đây là một tác phẩm phản chiến mang đến những ấn tượng của người lính Paul Bäumer và đồng đội của anh về Chiến tranh thế giới thứ nhất. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra những đánh giá về cuốn tiểu thuyết, nội dung của nó
Sách bán chạy nhất: danh sách, top 10, tác giả, thể loại, cốt truyện, nhân vật chính và đánh giá của người đọc
Trong danh sách những cuốn sách bán chạy nhất trong lịch sử nhân loại, bạn sẽ tìm thấy những tác phẩm văn học mà độc giả thực sự đã bình chọn bằng ví của họ. Ai cũng biết rằng Kinh thánh đứng đầu về lượng phát hành, trong suốt thời gian qua, khoảng 6 nghìn tỷ bản sách này đã được phát hành, nhưng điều này không có nghĩa là nó có thể lọt vào danh sách sách văn học bán chạy nhất. . Vì vậy, đây là 10 cuốn sách bán chạy nhất trên thế giới
